知其所以然：为什么要汇报？

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很多单位都有汇报机制，而所有的汇报，都是下对上的。汇报有很多类型：

专项进行中的专项进度汇报；

业务成长中的阶段性汇报；

年度述职时的工作汇报；

晋升答辩时的自我评价汇报；

虽然汇报的类型有很多，但是汇报的目标只有一个，这个目标比较长，但你可以跟着我念：

将你认为要点的消息传递给汇报对象，期望获得汇报对象的反馈，从而达成编写汇报的目的。

比如说，我来写一个专项进度的汇报，我的目的是什么？有几种可能性：

第一，让关心专项的人始终明确专项的价值与专项当前要实现的目标，不断对齐预期；

第二，让关心专项的人知道当前专项的进展和面临的问题，确保上上下下消息对称；

第三，明确接下来的阶段中的要点事项、要点节点，确保专项推进的流程顺利、节点清晰、权责明确。

第四，展示希望获得对方的资源配套，甚至可能需要对方拍板决策的事项；当然也有可能是展示成果，获得对方的持续认可。